Unternehmensnachfolge

In Deutschland sind alljährlich mehrere zehntausend Betriebe konkret von Aspekten einer Nachfolgeregelung betroffen. Aufgrund der demografischen Entwicklung wird diese Zahl noch erheblich steigen. Jede Unternehmensnachfolge gestaltet sich anders. Dabei gilt es einige wichtige Punkte zu beachten:

• Übergabezeitpunkt

• rechtlicher Status und gegebenenfalls Gehalt des Nachfolgers

• vertragliche Gestaltung

• Zahlungsmodalitäten und Unternehmenswert

• Rechtsform des Betriebs

• familieninterne oder -externe Nachfolge

Praxisbeispiel für eine Nichtbeachtung dieses Aspektes:

Die Tochter des Inhabers eines erfolgreichen Familienunternehmens ist schon seit ihrer Geburt als Nachfolgerin fest eingeplant und hat aus diesem Grunde – wenn auch  nur widerwillig und nur bedingt erfolgreich - ein passendes Studium gewählt. Mit zunehmender Reife wird ihr dies um „5 vor 12“ als Fehlentscheidung bewusst und sie fühlt sich nicht zur Nachfolgerin berufen.

Der durch die geschilderte Entwicklung herauf beschworene für den Firmeninhaber sowie das gesamte Unternehmen sehr ungünstige Fall des Notwendigwerdens einer Hals-über-Kopf-Entscheidung über die Nachfolge kann durch rechtzeitige professionelle Nachfolgeberatung und daraus resultierende entsprechend umsichtige Regelungen vermieden werden und statt dessen eine für alle Beteiligten optimale und befriedigende Lösung gefunden und umgesetzt werden.